Geht es um die Beschaffung von Facility Services, reden wir über Sourcingmodelle – und da ist gleich ein vielstimmiger Chor zu hören:

• Vielfach wird das Sourcingmodell mit dem ganzen Betreibermodell gleichgesetzt.
• Stets ist es im Zentrum der Diskussion um zeitgemäße Vergabestrategien.
• Manchmal wird es auch ganz einfach mit FM verwechselt – als ob das alles wäre.
• Und immer steht es im Fokus, wenn es ums Kosten-Sparen geht …

Was steckt wirklich hinter den Sourcingmodellen? Welche gibt es? Worin unterscheiden sie sich? Welche Vor- und Nachteile bringen sie mit? Und vor allem: Welche Voraussetzungen müssen Auftraggeber-seitig überhaupt für das jeweilige Sourcingmodell geschaffen werden, damit es in der Praxis nicht wie so oft zu Enttäuschungen kommt? Wie ein valides Darstellungs- und Bewertungssystem für Service-Sourcing aussieht?