Referenz: Workplace

Entwicklung eines strategischen Grobkonzepts für die rund 25 städtischen Verwaltungsliegenschaften (rund 3.000 Nutzer) der Stadt Wuppertal bis 2030

Entwicklung einer Nutzungslösung zur Erreichung der Flächeneinspar-Vorgaben, Schwerpunkt „Flexible-Office“ für 200 Mitarbeiter

Entwicklung von unterschiedlichen Lösungsansätzen zur zukunftsfähigen Entwicklung der Hauptverwaltung in Hildesheim

Entwicklung eines Alternativkonzeptes „Moderne Büroorganisation“ & vergleichende Variantenbewertung

Plausibilisierung der vorhandenen und Entwicklung neuer Lösungsansätze zur Rathaussanierung in Varianten, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung

Entwicklung eines flexiblen Nutzungskonzeptes für einen extern geplanten Neubau eines Büro-/Laborgebäudes in Shanghai/China

Entwicklung einer Büro-Ressourcenstrategie für 9 Objekte auf dem Grünenthal-Campus in Aachen

Entwicklung einer Ressourcenstrategie für den Hauptstandort Siegburg

Entwicklung und Umsetzung eines flexiblen Nutzungskonzeptes für das SK-Gebäude durch den Sozialbereich 3-2 (160 MitarbeiterInnen) der Stadt Oberhausen

Konzeption, Planung (Generalplanung), Umsetzung und Change-Begleitung einer Pilotfläche „Flexible Arbeitswelt“ am Chemiestandort Wacker in Burghausen

Entwicklung erster Ansätze einer Ressourcenstrategie für die 30 städtischen Verwaltungsliegenschaften (rund 1.500 Nutzer) der Stadt Oberhausen

Entwicklung einer Büro-Ressourcenstrategie für 25 Bürogebäude (rund 1.900 Nutzer) am Chemiestandort Wacker in Burghausen

Entwicklung konkreter Lösungsansätze für den Rathausstandort in Wuppertal-Barmen

Entwicklung einer Entwicklungsstrategie für das sanierungsbedürftige Kreishaus in Recklinghausen mit dem Schwerpunkt “Flexibles Arbeiten“