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Gesamtorganisationsentwicklung Corporate-FM inkl. Aufbau der wirtschaftlichen Leistungsbeziehung zum Kerngeschäft auf Support-Assetbasis nebst anschließendem Aufbau des Betreiberkonzepts
2023/2024 laufend
Zalando SE
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Projektbeschreibung
Servicekonzepterstellung, Ausschreibung, Vergabe und Implementierung von Reinigung und Hausmeisterdiensten an 6 Standorten in Berlin nach dem Modell der präventiven Dienstleistungssteuerung
Umsetzungszeitraum
2019 - 2021
Projektbestandteile
- Über- und Aufnahme von 6 Standorten (Büro, Lager, Produktion)
- Erstellung eines Leistungsverzeichnisses nach neuem Smart-LV (Servicematrix) für Reinigung und Hausmeisterdiensten an 6 Standorten in Berlin
- Anwendung neuer Servicelevel und -vorgehensweisen
- Ermittlung von sogenannten „Should-Cost-Listen“, die eine Betriebskostenermittlung ohne DL-Abfrage ermöglichen
- Erstellung vollständiger und neuer Vertrags-, Anlage- und Ausschreibungsunterlagen nach neuem Steuerungsmodell
- Begleitung von Ausschreibung und Vergabe
- Konzeption, Aufbau und Umsetzungs-Begleitung eines neuen Implementierungskonzeptes gemäß neuem Steuerungsmodell
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Peter Brach
Internationales Institut für Facility Management
brach@i2fm.de
+49 208 – 594 87 19 -19
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