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Rheinisch-Westfälische Wasserwerksgesellschaft

Workplace

Projektbeschreibung

Entwicklung einer Ressourcenstrategie für 4 Hauptstandorte in Mülheim/Ruhr und Essen einschl. Hauptverwaltung und Laborgebäude

Umsetzungszeitraum

2011 – 2013

Projektbestandteile

  • Analyse der Gesamt-Bewirtschaftungsstruktur von 4 Hauptstandorten einschl. Hauptverwaltung und Laborgebäude
  • Darstellung einer vollständigen Bewirtschaftungsstruktur, GAP-Analyse Betrieb und Organisationskonzept
  • Ganzheitliche (Gebäude-) Ressourcenanalyse zur Erreichung von kompletter Transparenz zur nachhaltig wirtschaftlichen Entscheidungsfindung hinsichtlich
  • Investitionsmaßnahmen für Instandsetzung, Sanierung, Neubau
  • Separate Analyse und Konzeptentwicklung für den internen und externen Service „Veranstaltungs-management und Veranstaltungsservice“

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Frank Werker

Internationales Institut für Facility Management

werker@i2fm.de

+49 208 – 594 87 19 – 13

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