Organisieren
Gesamtorganisationsentwicklung Corporate-FM inkl. Aufbau der wirtschaftlichen Leistungsbeziehung zum Kerngeschäft auf Support-Assetbasis nebst anschließendem Aufbau des Betreiberkonzepts
2023/2024 laufend
Europäisches Patentamt
Betreiben
Projektbeschreibung
Entwicklung von standardisierten Steuerungsprozessen und Tools
Umsetzungszeitraum
2017 – 2019
Projektbestandteile
Implementierungsbegleitung eines technischen Dienstleistungs-Vertrages in Deutschland nach dem Modell der präventiven Dienstleistungssteuerung mit Schulung aller Dienstleistungssteuerer auf europäischer Ebene.
- Entwicklung von standortübergreifenden, standardisierten Steuerungsprozessen sowie den dazu gehörigen Tools (Freigaben, Stichproben, Abnahmen)
betreffend alle Facility Services mit den Standort-Schwerpunkten Den Haag und München - Pilotierung am Standort München und dem Dienstleister Gegenbauer
- Durchführung von Workshops und Schulungen (Deutsch & Englisch)
- Entwicklung von Vorgaben und Leitplanken mit den Führungskräften
- Ausarbeitung von detaillierten Steuerungsprozessen mit den Mitarbeitern
- Durchführung von Schulungen zur Vermittlung der neuen Prozesse und Tools
- Durchführung von zeitlich nachgelagerten Schulungen als Teil des Onboardings neuer Mitarbeiter
Auf einen Kaffee?
Ich freue mich auf Sie!
Peter Brach
Internationales Institut für Facility Management
brach@i2fm.de
+49 208 – 594 87 19 -19
Passende Referenzen
Pharmaserv
Organisieren
Organisationsentwicklung der gesamten Betriebsbelegschaft Aufbau einer spezifischen Dienstleistungssteuerung
2023/2024 laufend
Leistritz
Organisieren
Grundlagenlegung zur Etablierung eines internen Vermieter-Mietermodells Begleitung bei der Neuausschreibung der Standortreinigung
2023/2024 laufend