Entwicklung einer Entwicklungsstrategie für das sanierungsbedürftige Kreishaus in Recklinghausen mit dem Schwerpunkt “Flexibles Arbeiten“   Umsetzungszeitraum: 2009 - 2010 Projektbestandteile: Prüfung der bisherigen Untersuchungen, Rahmenbedingungen,...

Entwicklung einer Büro-Ressourcenstrategie für 25 Bürogebäude (rund 1.900 Nutzer) am Chemiestandort Wacker in Burghausen   Umsetzungszeitraum: 2010 - 2012 Projektbestandteile: Ganzheitliche (Bürogebäude-) Portfoliokonzeption zur Identifizierung sämtlicher...

Konzeption, Planung (Generalplanung), Umsetzung und Change-Begleitung einer Pilotfläche „Flexible Arbeitswelt“ am Chemiestandort Wacker in Burghausen   Umsetzungszeitraum: 2011 - 2012 Projektbestandteile: Entwicklung eines konkreten flexiblen Bürokonzeptes für...

Entwicklung einer Ressourcenstrategie für den Hauptstandort Siegburg   Umsetzungszeitraum: 2011 - 2012 Projektbestandteile: Ganzheitliche (Gebäude-) Ressourcenanalyse zur Erreichung von kompletter Transparenz zur nachhaltig wirtschaftlichen Entscheidungsfindung...

Entwicklung eines flexiblen Nutzungskonzeptes für einen extern geplanten Neubau eines Büro-/Laborgebäudes in Shanghai/China   Umsetzungszeitraum: 2012 - 2013 Projektbestandteile: Klärung der Aufgabenstellung, Aufnahme der Anforderungen und Bedarfe Konzeption der...

Entwicklung einer Ressourcenstrategie für 4 Hauptstandorte in Mülheim/Ruhr und Essen einschl. Hauptverwaltung und Laborgebäude   Umsetzungszeitraum: 2011 - 2013 Projektbestandteile: Analyse der Gesamt-Bewirtschaftungsstruktur von 4 Hauptstandorten einschl....

Entwicklung eines Alternativkonzeptes „Moderne Büroorganisation“ & vergleichende Variantenbewertung   Umsetzungszeitraum: 2014 Projektbestandteile: Aufbau eines Alternativkonzeptes „moderne Büroorganisation“ für ein exemplarisches Landesfinanzamt mit dem Ziel...

Entwicklung eines strategischen Grobkonzepts für die rund 25 städtischen Verwaltungsliegenschaften (rund 3.000 Nutzer) der Stadt Wuppertal bis 2030   Umsetzungszeitraum: 2016 - 2018 Projektbestandteile: Begehung und Erfassung aller rund 23 städtischen...

Entwicklung konkreter Lösungsansätze für den Rathausstandort in Wuppertal-Barmen   Umsetzungszeitraum: 2018 - 2019 Projektbestandteile: Konkretisierung der neuen Arbeitsformen (Mobiles Arbeiten) am Standort Barmen Konzeption der neuen und zentralen Funktion...

Entwicklung erster Ansätze einer Ressourcenstrategie für die 30 städtischen Verwaltungsliegenschaften (rund 1.500 Nutzer) der Stadt Oberhausen   Umsetzungszeitraum: 2017 - 2018 Projektbestandteile: Begehung und Erfassung aller 30 städtischen Verwaltungsstandorte...

Entwicklung und Umsetzung eines flexiblen Nutzungskonzeptes für das SK-Gebäude durch den Sozialbereich 3-2 (160 MitarbeiterInnen) der Stadt Oberhausen   Umsetzungszeitraum: 2018 - läuft Projektbestandteile: Sicherstellung der vorgegebenen Beteiligungs- und...

Entwicklung einer Büro-Ressourcenstrategie für 9 Objekte auf dem Grünenthal-Campus in Aachen   Umsetzungszeitraum: 2018 Projektbestandteile: Ganzheitliche Gebäude-Ressourcenanalyse über einen Teilbestand (Büro-/Laborgebäude) mit darauf folgender...

Plausibilisierung der vorhandenen und Entwicklung neuer Lösungsansätze zur Rathaussanierung in Varianten, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung   Umsetzungszeitraum: 2019 Projektbestandteile: Prüfung der bisherigen Untersuchungen, Rahmenbedingungen, Restriktionen und...

Entwicklung einer Nutzungslösung zur Erreichung der Flächeneinspar-Vorgaben, Schwerpunkt „Flexible-Office“ für 200 Mitarbeiter   Umsetzungszeitraum: 2019 Projektbestandteile: Entwicklung einer Nutzungslösung für ein Bestandsgebäude zur Realisierung der...

Entwicklung von unterschiedlichen Lösungsansätzen zur zukunftsfähigen Entwicklung der Hauptverwaltung in Hildesheim   Umsetzungszeitraum: 2017 - 2018, Update 2020 Projektbestandteile: Entwicklung von ganzheitliche Lösungsansätze zur Bereitstellung einer...