Ausschreibung externe Steuerung nach dem Präventiv-Steuerungsmodell   Umsetzungszeitraum: 2015 – 2016 Projektbestandteile: Herstellung Verständnis und Akzeptanz bzgl. der Professionalisierungselemente BM 2.0 Erstellung/ Ergänzung Betriebskonzept und...

Initialisierung eines DLS-Pilot-Projektes in Polen   Umsetzungszeitraum: 2016 Projekbestandteile: Entwicklung eines Management-Strategie-Papiers (80 Seiten) zur Einführung des neuen Steuerungsmodells Einbettung der DLS-Professionalisierung in eine...

Konzeption des i²fm-Betreibermodells & Übertragung auf Vodafone   Umsetzungszeitraum: 2014 – 2016 Projektbestandteile: Konzeption und Durchführung Schulungsprogramm für Führungskräfte und Mitarbeiter Entwicklung und Implementierungswerkzeugen und deren...

Konzeption des i²fm-Betreibermodells & Übertragung auf Thyssen Krupp   Umsetzungszeitraum: 2015 – 2016 Projektbestandteile: Konzeption und Durchführung von Führungskräfte- Workshops zum Betriebsmodells 2.0 und der neuen Steuerung Adaption von Funktionen und...

Konzeption des i²fm-Betreibermodells & Übertragung auf PwC   Umsetzungszeitraum: 2014 – 2016 Projektbestandteile: Konzeption und Durchführung Schulungsprogramm für Führungskräfte und Mitarbeiter über 3 Jahre Unterstützung bei der Formulierung und Einholung...

DLS-Qualifizierung und Steuerungs-Werkzeuge   Umsetzungszeitraum: 2013 – 2018 Projektbestandteile: Konzeption und Durchführung Schulungsprogramm für Führungskräfte und Mitarbeiter (150 Personen) über 3 Jahre Herstellung des Verständnisses der DLS-Methodik bei...

Auditierung der Leistungsperformance der Dienstleister und externer Steuerer   Umsetzungszeitraum: 2017-2019 Projektbestandteile: Entwicklung, Abstimmung und regelmäßige Durchführung speziell entwickelter Leistungsaudits nach neuem Steuerungsmodell Entwicklung,...

Umsetzung des neuen PwC-Betreibermodell in mehrere Leistungsvergaben nach dem Präventivsteuerungs-Ansatz   Umsetzungszeitraum: 2017 – 2018 Projektbestandteile: Umsetzung der neu entwickelten Betreibermodelle in die Praxis Konzeption und Leitung des...

Vollständiger FM-Neuaufbau nach Neugründung: Organisation, Infrastruktur, Betrieb   Umsetzungszeitraum: 2016-2019 Projektbestandteile: Nach Ausgründung aus Bayer AG: Analyse Status Quo über alle drei FM-Ebene; Betrieb-Infrastruktur-Businessmodell Konzeption der...

Konzepterstellung „neues Betreibermodell“ für 2 große Industriestandorte   Umsetzungszeitraum: 2019 Projektbestandteile: Übertragung des i2fm-Betreibermodells auf die beiden Industriestandorte Integration der bestehenden Leistungsverträge in das neue...

Professionalisierung des neuen Betreibermodells innerhalb der COV IFM   Umsetzungszeitraum: 2019-2020 laufend Projektbestandteile: Umsetzung des entwickelten Betreibermodells an 3 Standorten Entwicklung spezifischer Schulungs- und Trainingselemente...

Weltweites Vergabeprojekt & neues Betreibermodell für über 400 Standorte   Umsetzungszeitraum: 2019-2020 laufend Projektbestandteile: Transfer eines internationalen Service-Vertrags auf europäische Rahmenbedingungen Integration sämtlicher neuen...

Servicekonzepterstellung, Ausschreibung, Vergabe und Implementierung von Reinigung an 2 Standorten in Köln nach dem Modell der präventiven Dienstleistungssteuerung   Umsetzungszeitraum: 2019-2020 laufend Projektbestandteile: Über- und Aufnahme von 2 Standorten...

Servicekonzepterstellung, Ausschreibung, Vergabe und Implementierung Servicekonzepterstellung, Ausschreibung, Vergabe und Implementierung von Reinigung und Hausmeisterdiensten an 6 Standorten in Berlin nach dem Modell der präventiven Dienstleistungssteuerung  ...

Entwicklung von standardisierten Steuerungsprozessen und Tools Implementierungsbegleitung eines technischen Dienstleistungs-Vertrages in Deutschland nach dem Modell der präventiven Dienstleistungssteuerung mit Schulung aller Dienstleistungssteuerer auf europäischer...