Vollständiger FM-Neuaufbau nach Neugründung: Organisation, Infrastruktur, Betrieb
Umsetzungszeitraum:
- 2016-2019
Projektbestandteile:
- Nach Ausgründung aus Bayer AG: Analyse Status Quo über alle drei FM-Ebene; Betrieb-Infrastruktur-Businessmodell
- Konzeption der FM-Neuausrichtung gemäß Corporate-Ansatz
- Organiationsentwicklung Bottom-Up über Rollen, Funktionen, Aufgaben sowie Top-Down über Zuordnung Vorstands-Ressource, Anreizwirkungen, FTE/Direct-Reports
- Entwicklung neuer Funktions- und Arbeitsplatzbeschreibungen sowie deren Abstimmung mit HR und Betriebsrat
- Portfolio-Sortierung nach Corporate-FM-Kriterien und Quick-Scan Bewertung von Nutzung und Zustand
- Entwicklung Bewirtschaftungs- und Sourcing-Konzepte inkl. vollständiger Prozessentwicklung