Entwicklung einer Ressourcenstrategie für den Hauptstandort Siegburg
Umsetzungszeitraum:
- 2011 – 2012
Projektbestandteile:
- Ganzheitliche (Gebäude-) Ressourcenanalyse zur Erreichung von kompletter Transparenz zur nachhaltig wirtschaftlichen Entscheidungsfindung hinsichtlich Investitionsmaßnahmen für Instandsetzung, Sanierung, Neubau
- Herstellung der notwendigen Liegenschafts-Transparenz (Nutzung & Bedarf, Bau & Technik, Liegenschafts-Vollkosten)
- Wirtschaftlichkeitsvergleich über verschiedene Nutzungsvarianten (traditionell und flexibel)
- Initiierung von non-territorialen Bürokonzepte